-----------------------

Cibles

Cinq (5) secteurs ont été identifiés par les experts, compte tenu de leurs atouts de rentabilité, comme susceptibles de se poser en moteurs de la relance économique en RD Congo. Il s'agit des Mines, de l'Energie, des Transports, des Télécommunications et des Finances. Dans tous ces domaines, le COPIREP, suivant les études menées, analyse les possibilités et détermine les orientations de réforme à appliquer dans la participation de l'Etat dans les entreprises. La conclusion des études est soumise au gouvernement qui décide de la suite à y réserver.

Haut de page

-----------------------

Approche

L'approche adoptée dans la démarche du COPIREP est pragmatique, plutôt que dogmatique. Il n'y a pas de solution toute faite. Chaque situation est analysée comme particulière et les solutions sont proposées en fonction des spécificités de chaque secteur. Pour appuyer la démarche, des Groupes Sectoriels de Travail (GST) sont mis en place pour mener des audits et ouvrir les perspectives de réforme. Ainsi, il existe 5 GST en fonction de secteurs-cibles : Mines, Energie, Télécommunications, Transports et Finances. Les membres des GST sont nommés par les ministres de chaque secteur concerné.

Haut de page

-----------------------

Structure

Aux termes du Décret n°136 du 30 octobre 2002 (*), les structures du COPIREP sont :

1. Le Conseil Technique : organe de conception, d'orientation et de suivi du processus de la réforme des entreprises publiques. Le Conseil technique est constitué des représentants des ministères (Budget, Plan, Portefeuille, Travail et Prévoyance Sociale), du Conseil Supérieur du Portefeuille, des Syndicats, de deux experts indépendants et du Secrétaire Exécutif du COPIREP.

2. Le Secrétariat Exécutif : Organe technique permanent du COPIREP, chargé de préparer les dossiers techniques de la réforme.

3. Les Groupes Sectoriels de Travail : chargés de dresser l'état des lieux technique, financier, commercial et social des entreprises et de proposer des stratégies pertinentes de réforme.

Haut de page

-----------------------

Le Projet CDSP

En février 2004, le COPIREP a procédé au lancement du Projet Compétitivité et Développement du Secteur Privé. Il s'agit d'un programme de promotion de la croissance entraînée par l'entreprenariat privé.

Les principaux axes du Projet sont : Amélioration du climat d'investissement ; fourniture d'un appui à la réforme des entités paraétatiques dans les secteurs des télécommunications, des transports, de l'énergie et des mines; accroissement de la compétitivité des activités minières dans la province du Katanga; appui aux activités économiques au Katanga ; etc.

Haut de page

-----------------------

Partenariat Banque Mondiale

Le gouvernement de la République Démocratique du Congo a bénéficié de l'appui technique et financier de la Banque Mondiale pour la création et l'installation du COPIREP. Une enveloppe de 120 millions de dollars américains, pour une période de six ans.

Haut de page

Cibles

Approche

Structure

Projet CDSP

Partenariat Banque Mondiale